顧問契約件数3,300件以上。埼玉のさくら相談ユナイテッド。税務顧問・会社設立・独立起業をサポートいたします。

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人事制度は、会社が成長していくための重要な経営基盤です。
しかし実際には、人事制度を導入したものの、複雑すぎて運用できない、内容が難しくて理解できない等の理由で、うまく利用できていない会社が多くみられます。
私たちは、社員の満足度と企業の発展を重視し、経営目標の達成のためにそれぞれの企業に適したシンプルな人事制度でお客様の会社経営を支援いたします。
また、制度の構築を人事制度の起点と考え、万全のサポートで運用のお手伝いをいたします。
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さくら相談にご相談いただくメリット

シンプルな人事制度だから運用が楽に継続できます

どんなに立派な人事制度でも実際に継続して運用できなければ意味はないと私たちは考えます。シンプルで理解しやすい人事制度を継続的にご使用いただくことで、お客様の企業経営を支援いたします。

運用されてこその人事制度。万全のサポートで応援いたします

制度の構築は、人事制度の起点です。運用されてこその人事制度と捉え末永い運用を見据えて制度づくりを万全のサポートで応援いたします。

スポット対応もOKです

『顧問契約を変更しなくても大丈夫です』
私どもは、顧問契約とは切り離して考えています。今の社会保険労務士との人間関係はそのままに、必要なときに必要なだけのオンデマンドサービスをいたします。安心してご依頼ください。もちろん顧問契約にも対応しております。
(顧問契約がない場合、状況によってはお断りする場合もあります。ご了承ください。)

本物の「トータルサポート」がココにあります

『経営に関するあらゆる問題を解決するのが、本物のトータルサポート』です。 経営者の悩みや不安を解決するには、士業と呼ばれる人たちを集めただけではダメです。 資金のこと、ITのこと、売上アップのこと、など法律以外の事も相談できなければ、片手落ちです。 当社には、法律面から支援を行なう各士業のほかに、現場の問題を解決する経験豊富な専門のコンサルタントが、お客様を全方位でサポートします。
トータルサポート

料金の目安

料金 御見積

こんなお悩みはすぐ相談を!

下記に1つでも当てはまったら、『さくら相談ユナイテッド』へどうぞ!

人事制度がない、もしくは古いものがあるが運用していない又は運用方法が複雑でわからない。

社員が自身の成長を実感できる仕組みを作りたい。

社員のモチベーションを上げる制度体系にしたい

賃金や退職金の負担を抑えたい

人件費が増えるだけの人事制度になってしまっている。見直したい

さくら相談のサービス内容

人事制度設計

職能資格制度の見直し
年功的な職能資格制度を見直し、各企業のニーズに合わせた役割(職能)等級制度等の設計から定着化。

コース別人事制度
従業員の価値観の多様化や各企業のニーズに合わせて、コース別人事制度等の設計から導入・定着化。

賃金・年俸制度
年功序列ではない、それぞれの企業ニーズにあった賃金制度の設計から導入・定着化。

退職金制度
基本給と分離した退職金制度の設計から導入、定着化。

賞与・奨励金制度
従業員のやる気を引き出すための成果配分や賞与・報奨金制度の設計・導入・定着化

人事考課制度
査定を目的としたものだけでなく、やる気の醸成や育成を主眼とした人事考課制度の設計から導入・定着化。

教育制度
教育体系、自己申告制度、自己啓発、ジョブローテーション、目標面接制度、CDP等の設計から導入・定着化。

教育研修の実施
考課者研修、管理者研修、コーチング、新入社員研修、人材育成研修の企画・実施、メンタルヘルス対策

サービスご提供の流れ

無料相談、お問い合わせ

まずはお問合せフォームよりご連絡ください。
また、お電話(0120-701-510)、FAX(048-837-1511)でも結構です!
ご連絡をいただきましたら、さくら相談ユナイテッド担当者より折返しの連絡をさせていただきます。
どのようなサービスを受けられるか興味のある方、お悩みのご相談も大歓迎です。
お話しをさせていただきながら、お客様のご要望にあったプランをご提案したいたします。ご希望により直接お会いしながらご説明させていただくことも可能です。
顔をみながら直接お話しすることで、私どもの雰囲気も感じていただけると思います。
サービス内容、手続きの流れ及び、料金体系のご説明をさせていただき、見積書をご提出いたします。

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見積検討及びご契約

お見積書を必ず作成しています。ゆっくりじっくりご検討ください。
少しでも気になることがありましたらご契約の前にお問合せください。
内容にご納得いただけましたら、さくら相談ユナイテッドとの契約書を交わし、サービスを開始いたします。
※相談料、見積料等は無料ですのでご安心ください。

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現状分析・改善の概要設計

トップ・主要幹部・一般社員のインタビューや書類確認などから、現状分析を行い、貴社の問題点を洗い出しいたします。更に、改善概要を設計いたします。

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詳細設計

基本給、諸手当、役割等級基準、昇格基準、賞与制度、退職金制度等の詳細設計を行い、人事考課制度の検討に入ります。

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移行準備と移行

移行措置を決定し、社員へのPR方法の決定を行い実施いたします。同時に賃金規程、退職金制度、諸規定の作成、運用方法のまとめを行います。

フォロー・アップ
実際の運用状況を確認し、貴社でのスムーズな運用の定着を目指してサポートいたします。

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